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      王健林称十年开千家万达广场 业内称模式已过时

      楼市动态证券时报2017-12-20 12:56

      [摘要]万达集团董?#40065;?#29579;健林在出席苏宁战略发布会上阐述了实体商业新战法?#20445;?#20182;提出万达广场4种新玩法定位社交中?#27169;?#31361;出体验消费增加文化内容线上线下融合同时他还提出新目标

      聚焦·万达变局

      甩卖文旅城和?#39057;?#36164;产后万达剩下的核心资产就是万达广场了这也是万达商业的核心资产

      昨日万达集团董?#40065;?#29579;健林在出席苏宁战略发布会上阐述了实体商业新战法?#20445;?#20182;提出万达广场4种新玩法定位社交中?#27169;?#31361;出体验消费增加文化内容线上线下融合同时他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场覆盖中国90以上城市

      受电商冲击小

      王健林称互联网进入中国20多年特别是进入网络购物时代以后对实体商业冲击还是颇大?#27169;?#22312;这个冲击下很多实体店生存比较艰难甚至也出现了一些倒闭现象

      实体商业究竟还有没有前途实体商业的物业还有没有投资价值很多的人产生了怀疑?#27604;?#38543;着最近两年网络企业网络巨头纷纷向线下扩张似乎又看到了实体商业价值的春天

      王健林表示万达作为中国实体商业的一个代表这些年受电子商务的冲击是很小?#27169;?#29978;至可以说影响微乎其微我举个例子最近五年开业的万达广场客流收入和租金这三项核心指标环比年均增长速度保持在6%以上不是简单的收入增长客单价也提高了而且从投资方面来看这两年恰恰是万达广场的高速增长时期在2016年之前我们每年最多开业25个万达广场2016年和今年连续两年万达每年有50多家万达广场开业这两年的增速是100%

      王健林称明年开业计划已经定下来了这意味着2019年开始万达广场的开业会大规模提速

      对此协纵策略管理集团联合创始人黄立冲接受证券日报记者采访时表示万达广场模式已经过时客观地说受到电商冲击的不是万达广场而是万达广场?#30446;突?#36825;些?#31361;?#21463;到电商冲击后万达难以收租自己的百货又越发难受所以万达自己也在调整

      目标开1000家万达广场

      这1000家万达广场的宏伟目标或许将由客流决定成败

      王健林表示拿今年的数据来说开店满一年的广场平均客流量2000万随着向三线四线甚至五线城市的?#40065;?#21487;能每一个店客流量略为下降毕竟小城市没有这么多人但即使下降到1300至1500万之间那也意味着开到1000个店的时候每一年光是万达广场?#30446;?#27969;就高达130亿-150亿人次一个人假设每年去30次那就意味着大概有5亿人重复性消费

      对于城市商业的发展趋势王健林认为第一大城市扩张促使单一商业中心消失了第二大量商业综合体出现一站式商业大量出现单一的中小门店受网络冲击大第三网络购物的?#20284;?#21830;业出现这几个大的趋势后为了规避冲击万达要给自己准确定位不能把零售作为主要定位应该把生活社交作为自己的定位

      此外在王健林看来网络冲击的是商业当中的零售部分即提袋消费?#20445;?#20294;是它永远无法替代只有到实物场景中才能深切体会到的这种体验式消费

      按照王健林的设计未来万达广场将非常强调体验消费比重我们规划设计院有一个强制条件原则上要求新开店和调整后的老店体验消费的业态占比不低于60%否则审批通不过我们还有一个目标争取用三四年时间使体验消费业态达到70%体验消费占比多了受到电商的冲击也就小了

      值得一提的是王健林还强调商业中心要强化文化因素配比他表示目前万达正在试水在商业中心当中引进小型的主题乐园或者叫 主题街区?#20445;?#21516;时在商业中心中引进非物质文化商店等举措甚至包括小型的博物馆美术馆

      然而有不愿具名人士向证券日报记者直言万达或许是理顺了关系但如果要开1000个万达广场模式需要变革才有可能保证利润

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